福州电脑剥线机厂家-厦门非亚自动化设备

端子机企业可持续发展战略主要有可持续发展战略、文化可持续发展战略、制度可持续发展战略、竞争力可持续发展战略、要素可持续发展战略。

（1）可持续发展战略

所谓可持续发展战略，即端子机企业可持续发展的是。端子机企业的问题是有效益，有效益不仅要有体制上的保证，而且必须不断。只有不断的端子机企业，才能保证其效益的持续性，也即端子机企业的可持续发展。横向并购，是指生产或经营同一类产品的端子机企业间的并购。

（2）文化持续发展战略

所谓文化可持续发展战略，即端子机企业发展的是端子机企业文化。端子机企业面对纷繁变化的内外部环境，端子机企业发展是靠端子机企业文化的主导。

（3）制度持续发展战略

所谓制度可持续发展战略，是指端子机企业获得可持续发展主要源于端子机企业制度。

（4）竞争力可持续发展战略

端子机企业竞争力是指端子机企业区别于端子机企业而具有本端子机企业特性的相对竞争能力。而端子机企业竞争力可持续发展战略是指端子机企业可持续发展主要是培育端子机企业竞争力。

（5）要素可持续发展战略

要素可持续发展战略认为端子机企业发展取决于以下几种要素：人力、知识、信息、技术、、资金、营销。

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全自动双头压着端子机（采用plc或者单片机控制，该类型的国产设备可实现每小时约4500pcs的线材裁剪、薄皮、双端压着端子，可自动检测端子压着品质，精度极高）

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端子机一般存在哪些问题？

一、打开端子机电源开关，电源指示灯亮

二、机械设备是否存在异常，若存在问题，请人士来进行维护或者维修

三、由人员进行选刀和装刀的更换，装刀之前我们必须进行刀片的对比和是否配套的使用，装刀完毕后，然后进行手摇的测试，是否四、有问题，若有问题，看是否存在压力过大或者其他的问题。

五、对螺杆或者螺丝进行调节，达好的状态

六、把各方面的细节调节后，然后进行拉力的测试，达到一定的标准值（范围内）为止

七、生产整理的良品，进行生产处理。